アプローチ

進化を実践する過程で、最も大切にしていること、 それが「対話」。

まず、「対話」と「共有」ありきです。

私たちは、敵対的買収などの強引な手段はとりません。時を経るに従い、成長し続けなければならない運命にある企業。その中で、更なる進化を考えている経営陣・株主と対話をし、 同じベクトルを共有することで初めてプロジェクトが始動します。

私たちがプロジェクトをスタートするのはこのようなケースです。

 

1. 現経営陣からの、依頼

2. 過半数以上の株を保有する創業者からの、依頼

3. 資本提携先である企業からの、依頼

 

いずれも、経営陣・株主などのステークホルダーと対話を行い、経営改革の方向性などについて理解し合った上で、その企業の株を保有し、その企業価値を進化させていくことを実践します。

 

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